CURSO PRESENCIAL: DÍAS 18, 19 y 20 de Julio del 2018 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO CONTENIDO TEMÁTICO LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO Y EL PLANEAMIENTO PARA RESULTADOS Ÿ La planificación como función directiva Ÿ La estrategia: definición e importancia. Diferentes niveles de la estrategia Ÿ Definición y características del modelo de la GpRD Ÿ Definición y características de la planificación: Planificación Estratégica para Resultados, Planificación Operativa y Planificación Participativa Ÿ Visiones y modelos de desarrollo en América Latina Ÿ El valor público en la Gestión Pública LOS ESTUDIOS DE FUTURO Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN SU APLICACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESCENARIOS ALTERNATIVOS PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS Ÿ ¿Qué es la prospectiva y cuáles son las metodologías para formular estudios prospectivos? Ÿ Los modelos conceptuales y sus componentes Ÿ Los procedimientos de la metodología francesa y su utilización BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS COMPONENTES DEL PLAN Ÿ ¿Cómo enlazamos los escenarios con los componentes del Plan? Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico Ÿ Los componentes estratégicos del Plan Ÿ Fases de la Formulación del Plan Ÿ Balanced Scorecard Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico para el Sector Público MODELO ALTERNATIVO PARA FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICO INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO: LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Ÿ La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la Planificación de largo plazo de Programas y Proyectos que conforman el Escenario futuro de los países, instituciones, Ÿ organizaciones. LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO Y EL PLANEAMIENTO PARA RESULTADOS Ÿ La planificación como función directiva Ÿ La estrategia: definición e importancia. Diferentes niveles de la estrategia Ÿ Definición y características del modelo de la GpRD Ÿ Definición y características de la planificación: Planificación Estratégica para Resultados, Planificación Operativa y Planificación Participativa Ÿ Visiones y modelos de desarrollo en América Latina Ÿ El valor público en la Gestión Pública LOS ESTUDIOS DE FUTURO Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN SU APLICACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESCENARIOS ALTERNATIVOS PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS Ÿ ¿Qué es la prospectiva y cuáles son las metodologías para formular estudios prospectivos? Ÿ Los modelos conceptuales y sus componentes Ÿ Los procedimientos de la metodología francesa y su utilización BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS COMPONENTES DEL PLAN Ÿ ¿Cómo enlazamos los escenarios con los componentes del Plan? Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico Ÿ Los componentes estratégicos del Plan Ÿ Fases de la Formulación del Plan Ÿ Balanced Scorecard Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico para el Sector Público MODELO ALTERNATIVO PARA FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICO INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO: LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Ÿ La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la Planificación de largo plazo de Programas y Proyectos que conforman el Escenario futuro de los países, instituciones, organizaciones. Ÿ La Planificación Operativa y su articulación con el Plan Estratégico Ÿ La normatividad vigente que regula el Proceso de Formulación de los Planes Estratégicos y Operativos en el sector público. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Ÿ Comprender los conceptos de seguimiento y evaluación Ÿ Diseño de modelos de seguimiento Ÿ Diseño de modelos de evaluación Información General INVERSIÓN S/. 450 + IGV Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de: Morales Uchuya Lourdes Isabel RUC.: 10418654550 INCLUYE * Separata * Coffe break * Certificado (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail: [email protected] www.capacitacionadministrativa.com o (Valido 01 crédito académico) HORARIOS 6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344 E-mail: [email protected] www.capacitacionadministrativa.com |