CURSO PRESENCIAL: DÍAS 18, 19 y 20 de Julio del 2018 PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO CONTENIDO TEMÁTICO
LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO Y EL
PLANEAMIENTO PARA RESULTADOS
Ÿ La planificación como función directiva
Ÿ La estrategia: definición e importancia. Diferentes niveles de
la estrategia
Ÿ Definición y características del modelo de la GpRD
Ÿ Definición y características de la planificación: Planificación
Estratégica para Resultados, Planificación Operativa y
Planificación Participativa
Ÿ Visiones y modelos de desarrollo en América Latina
Ÿ El valor público en la Gestión Pública
LOS ESTUDIOS DE FUTURO Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
EN SU APLICACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESCENARIOS
ALTERNATIVOS PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
Ÿ ¿Qué es la prospectiva y cuáles son las metodologías para
formular estudios prospectivos?
Ÿ Los modelos conceptuales y sus componentes
Ÿ Los procedimientos de la metodología francesa y su
utilización
BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y
LOS COMPONENTES DEL PLAN
Ÿ ¿Cómo enlazamos los escenarios con los componentes del
Plan?
Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico
Ÿ Los componentes estratégicos del Plan
Ÿ Fases de la Formulación del Plan
Ÿ Balanced Scorecard
Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico para el Sector
Público
MODELO ALTERNATIVO PARA FORMULAR EL PLAN
ESTRATÉGICO INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO: LA
METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO
Ÿ La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la
Planificación de largo plazo de Programas y Proyectos que
conforman el Escenario futuro de los países, instituciones,
Ÿ organizaciones.
LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO Y EL
PLANEAMIENTO PARA RESULTADOS
Ÿ La planificación como función directiva
Ÿ La estrategia: definición e importancia. Diferentes niveles de la
estrategia
Ÿ Definición y características del modelo de la GpRD
Ÿ Definición y características de la planificación: Planificación
Estratégica para Resultados, Planificación Operativa y Planificación
Participativa
Ÿ Visiones y modelos de desarrollo en América Latina
Ÿ El valor público en la Gestión Pública
LOS ESTUDIOS DE FUTURO Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN SU
APLICACIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESCENARIOS
ALTERNATIVOS PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
Ÿ ¿Qué es la prospectiva y cuáles son las metodologías para formular
estudios prospectivos?
Ÿ Los modelos conceptuales y sus componentes
Ÿ Los procedimientos de la metodología francesa y su utilización
BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LOS
COMPONENTES DEL PLAN
Ÿ ¿Cómo enlazamos los escenarios con los componentes del Plan?
Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico
Ÿ Los componentes estratégicos del Plan
Ÿ Fases de la Formulación del Plan
Ÿ Balanced Scorecard
Ÿ Proceso de formulación del Plan Estratégico para el Sector Público
MODELO ALTERNATIVO PARA FORMULAR EL PLAN ESTRATÉGICO
INTEGRAL EN EL SECTOR PÚBLICO: LA METODOLOGÍA DEL MARCO
LÓGICO
Ÿ La Metodología del Marco Lógico como herramienta para la
Planificación de largo plazo de Programas y Proyectos que
conforman el Escenario futuro de los países, instituciones,
organizaciones.
Ÿ La Planificación Operativa y su articulación con el Plan Estratégico
Ÿ La normatividad vigente que regula el Proceso de Formulación de
los Planes Estratégicos y Operativos en el sector público.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
Ÿ Comprender los conceptos de seguimiento y evaluación
Ÿ Diseño de modelos de seguimiento
Ÿ Diseño de modelos de evaluación Información General
INVERSIÓN
S/. 450 + IGV
Girar cheque y/o orden de servicio a nombre de:
Morales Uchuya Lourdes Isabel
RUC.: 10418654550
INCLUYE
* Separata
* Coffe break
* Certificado
(Valido 01 crédito académico)
HORARIOS
6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones
Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María
Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344
E-mail: [email protected]
www.capacitacionadministrativa.com o
(Valido 01 crédito académico)
HORARIOS
6:15 a 9:15 PM Informes e Inscripciones
Av. Francisco Javier Mariategui 158 Of. C. Jesús María
Telf: (01) 489 - 4833 / RPM #941 821 978 / Claro 949 355 344
E-mail: [email protected]
www.capacitacionadministrativa.com |
